Oude reclamehelden lijken steeds vaker van stal gehaald te worden. Hak herintroduceerde Martine Bijl, Cora van Mora kwam terug en zelfs prijst Peer Mancini weer het merk Melkunie aan. In Adformatie geef ik antwoord op de vraag of het hier om creatieve armoede of een slimme zet gaat.

Bij VARA’s Kassa besteden ze regelmatig aandacht aan de veelvoud van keurmerken die er in de markt bestaan. Voor deze uitzending geef ik een korte toelichting op twee soorten keurmerken: ‘echte’ keurmerken die door een onafhankelijke instantie worden gecontroleerd en pseudokeurmerken die vaak door de fabrikant zelf in het leven zijn geroepen.

Hugo de Haas van Dorsser benaderde mij met een aantal vragen over creativiteit. Ik nam van de gelegenheid gebruik om mijn antwoord iets anders in te kleden. De reden is dat ik zie dat steeds meer bedrijven zelf creatieven in dienst nemen. Onder punt 7 in bijgaand artikel zet ik mijn punt uiteen.

Voor de derde keer op rij eindigt HEMA in het EURIB onderzoek naar onmisbare merken op de eerste plaats. Ook legt het onderzoek bloot welke merken het minder goed doen; Senseo en Cup-A-Soup dalen bijvoorbeeld langzaam als het gaat om de door consumenten gevoelde onmisbaarheid.

Merken zijn er in vele gedaanten en vormen. Zo kan je ook Loesje – de naam die als afzender wordt gebruikt op posters met prikkelende teksten – als merk beschouwen.

Grote FMCG-fabrikanten hadden de afgelopen jaren vooral ingezet op mondiale merken waarop ze hoge marges maken. Lokale merken – bij Unilever ‘local jewels’ geheten – kwamen daardoor soms in het verdomhoekje te zitten. Maar gelukkig mocht Zeeuws Meisje blijven.

Merkenbeleid is een onderwerp dat in alle denkbare branches een rol speelt. In sommige sectoren komt het goed uit de verf, terwijl in andere sectoren men niet verder komt dan het vereenzelvigen van een merk met een logo. BouwKennis vroeg mij naar de huidige wetten van merkenbeleid.

Bij de voorgenomen integratie van Fortis en ABN Amro in 2008 leek het er op dat de naam ABN Amro zou verdwijnen. Volgens velen zou dit een enorme kapitaalsvernietiging betekenen; ABN Amro had immers een aanzienlijk sterkere reputatie opgebouwd dan Fortis.

Uit ons eerste onderzoek naar onmisbare merken blijkt de populariteit van Nederlandse merken. Geen mondiale hippe merken zoals Apple scoren hoog op onmisbaarheid, maar alledaagse merken zoals HEMA, Blokker en Kruidvat (en voor mannen het NOS journaal).

Medio juni 2012 kondigt Hero Brinkman de naam van zijn nieuwe politieke partij aan: Democratisch Politiek Keerpunt (DPK). Maar hoe zit het nu met die andere DPK? De Pannenkoeken Koning wel te verstaan… BNR Nieuwsradio vroeg mij naar mijn mening.

Steeds meer nieuwe merken meten zich een nietszeggende naam aan; denk aan Oxxio, Ziggo of Lancyr. MarketingTribune bracht de voor- en nadelen in kaart.

Sinds 2007 kunnen advocatenkantoren zich publiekelijk profileren. Hoe doen ze dat? ‘Advocaten zijn extreem voorzichtig’ is een van de conclusies van een rondgang bij merkendeskundigen door het blad Communicatie.

Elk jaar verschijnt er van Stichting Adverteerdersjury Nederland (SAN) een jaarboek. Dit jaar is het thema ‘Open & bloot’. Bij de categorie ‘corporate’ mocht ik het intro opvrolijken.

Merken komen en merken gaan. Zo ook in 2010. MarketingTribune inventariseerde welke merken er in 2010 waren verdwenen en welke nieuwe merken we in 2011 kunnen verwachten.

In 2006 speelt de discussie of Bavaria (bier) haar naam mag blijven voeren. Bavaria is immers de Engelse en Latijnse naam voor Beieren en zou daarmee – als Brabants bier – consumenten misleiden. Het Eindhovens Dagblad constateert terecht dat de atlas vol staat met merknamen.

I’dee, een tijdschrift over communicatie van PlantijnCasparie, vroeg me hoe een sterk merk werkt.

Bank-verzekeraar ING heft het merk Postbank op. Niet alleen bij consumenten, maar ook bij merkenexperts blijken de meningen verdeeld.

De divisie waar Philishave werd gemaakt was decennialang het ‘paradepaardje’ van Philips. Hoewel de consument waarschijnlijk geen nacht wakker zou liggen van een naamsverandering van Philishave naar Philips scheerapparaten, lag de kwestie intern zeer gevoelig.

Op 30 november 2006 organiseerde reclamebureau TBWA een symposium over co-branding, een krachtig instrument om het gedrag en de attitude van consumenten te beïnvloeden.

Op het door EURIB georganiseerde Brand Genetics symposium ‘Building Strong Brands’ van 17 mei 2006 werden er twee cases gepresenteerd. Floris van Bommel sprak over ‘zijn’ merken Van Bommel en Floris. Tevens werd er een Engelse case gepresenteerd over Cravendale, een zeer succesvol merk melk.