Medio maart 2006 onthulde KPN zijn nieuwe gezicht. Een nieuw logo, een nieuw campagneconcept en nieuwe merkbeloftes moesten het telecombedrijf omtoveren naar een triple play aanbieder (telecom, internet en tv).

Een nachtelijk interview op Radio 1 voor NCRV’s Casa Luna. Politieke partijen als merk. Daar is altijd wel wat over te zeggen, hoewel voorspellen moeilijk blijkt. En ik mocht voor dit programma mijn eigen ‘nachtelijke muziek’ uitkiezen: George Benson met het nummer ‘Beyond the sea (la mer)’.

Multinationals smijten er miljarden tegenaan, maar er zijn merken die heel goed zonder reclame kunnen. Hoe doen ze dat, en vooral: waarom?

Waarom rijdt iemand liever een BMW dan een Škoda? En waarom wordt Audi boven een Hyundai verkozen? MT over het succes van automerken.

Bijna onopvallend is Audi opgeklommen tot de top van de autobranche. Door sportieve innovaties en door een sterke upgrading heeft zelfs Jason Statham in de film ‘Transporter 2’ zijn BMW omgeruild voor een Audi.

Luxemerken zoals Louis Vuitton doen het goed in tijden van recessie. Ralph Lauren, BMW en Rolls-Royce: ze zitten allemaal in de lift. Toch zijn er ook luxemerken die wel last van de recessie hebben.

Hoe ga je als marketeer om met criminelen die je merk zichtbaar gebruiken? Anders Breivik droeg in de rechtszaal een shirt van het merk Lacoste. Ik denk dat je in veel van dit soort gevallen, er als marketeer maar beter niet te veel aandacht aan kunt besteden.

Merkenbeleid en ondernemerschap gaan wat mij betreft hand-in-hand. Ondernemerschap moet daarbij bijdragen aan de noodzakelijke innovatie rond een merk. Geen gebaande paden volgen, dus.

Het ‘merken’ van versproducten – AGF, bloemen, vlees en zuivel – heb ik altijd een enorme uitdaging gevonden. Waarom lukt het zo veel aanbieders niet een herkenbare merkpositie in de markt op te bouwen (en sommigen overigens wel)? Bijgaand een interview in de Wortelkrant.

In 2004 werd ik door het OBR gevraagd de positionering van Rotterdam vast te stellen. De typisch Rotterdamse ambities vatte ik samen met drie d’s: daadkracht, durven en doen. Rotterdam Durft! was daarmee geboren.

In 2007 speelt de overnamestrijd rond ABN Amro. Het imago van wat eens ‘De’ Bank was, is beschadigd. Maar sterke merken kunnen een weg terugvinden, al gaat dat niet vanzelf.

Dwars door Overijssel loopt een biergrens die Heineken- en Grolsch-drinkers scheidt. ‘Mensen drinken geen bier, maar marketing’. Elsevier onderzocht de gevoeligheden langs deze biergrens.

Een aantal jaren na het verschijnen van ons boek Verzamelde Merken, besteedt een Telegraaf-journalist daar aandacht aan. Vooral misleidende afkortingen zoals Berini en Mitra boeien hem.

In 2007 werd duidelijk dat de zelfstandige tv-zender Talpa / Tien van John de Mol het niet ging redden. De vraag is of het slechts een imagoprobleem was of dat het business concept niet klopte.

Eind 2007 startte Rita Verdonk haar eigen partij: Trots op Nederland. Ze had een soort on-Nederlandse neus voor publiciteit, maar heeft het daar uiteindelijk dus niet mee gered.

De marketeer heeft het moeilijk volgens Management Team. Ze zijn niet innovatief, incompetent en gemarginaliseerd. Ik denk dat veel marketeers over onvoldoende kennis beschikken om mee te gaan in strategische discussies.

In 2010 kwamen we voor de derde keer met resultaten van het onderzoek naar onmisbare merken naar buiten. HEMA stond nog steeds op nummer 1 en bij mannen stond het NOS journaal voor de derde keer op rij op de eerste plaats.

Op veel producten staan keurmerken die consumenten niet altijd wat zeggen. Daarnaast zijn er ook ‘pseudo-keurmerken’; logo’s op verpakkingen die afkomstig lijken te zijn van een onafhankelijke partij, maar niet zelden door fabrikanten zelf in het leven zijn geroepen. Een nieuwsitem van VARA’s Kassa.

In 2008 brachten we de eerste resultaten van het EURIB onderzoek naar onmisbare merken naar buiten. Tot ieders verrassing stond het NOS journaal bij mannen op nummer 1. Gelukkig pikte het NOS journaal dit nieuwsitem op.

‘Superkijken’ is een rubriek in FoodPersonality over hoe mensen uit het werkveld supermarkten bekijken. Op vakantie bezoek ik steevast buitenlandse supermarkten en ga daarbij op zoek naar ‘exotische’ merkextensies.