‘Superkijken’ is een rubriek in FoodPersonality over hoe mensen uit het werkveld supermarkten bekijken. Op vakantie bezoek ik steevast buitenlandse supermarkten en ga daarbij op zoek naar ‘exotische’ merkextensies.

Een terugroepactie is altijd een hekel onderwerp, vooral als je niet goed kunt inschatten welk gevaar consumenten lopen als je producten met een potentieel defect niet terugroept. In april 2009 haalde Philips miljoenen Senseo’s naar de fabriek terug.

Soms komt je verhaal niet goed in de krant terug; zeker bij het bericht over het verdwijnen van de Postbank. Ik heb de marketingdirecteur van ING na het verschijnen van bijgaand artikel benaderd en haar verteld hoe ik er echt tegenaan keek.

Sommige ondernemers hebben een goede neus voor publiciteit. Zo ook Rob Heilbron van lingeriemerk Sapph. NRC Next vroeg me wat ik van zijn aanpak vind.

Eind augustus 2011 geeft Steve Jobs aan dat hij niet meer in staat is zijn taak als CEO van Apple nog goed te vervullen. Spits inventariseerde de mogelijke gevolgen van Jobs’ vertrek.

Uit het oogpunt van standaardisatie worden regelmatig merknamen aangepast. Zo veranderde Raider ooit in Twix. Het AD schreef een artikel over Calgonit dat nu Finish heet.

Interbrand stelt naar aanleiding van onderzoek dat ‘branding’ in Nederland op een wankele basis rust. De Adformatie Rondvraag vroeg acht mensen uit het vak naar hun mening.

Nokia kondigt begin 2011 een strategisch partnership met Microsoft aan. Is dit een briljante zet of eerder een geval van een kat in het nauw die rare sprongen maakt?

Het recept van Coca-Cola – ook wel aangeduid als ‘formula X’ – is een zeer goed bewaard geheim. Zo nu en dan duiken er echter verhalen op dat het recept niet langer geheim zou zijn…

Deze week kondigde Bavaria een restyling aan waarbij de kleur blauw wordt ingezet om het merk beter tussen de andere biermerken te laten opvallen. Dagblad Metro schreef er over.

Oktober 2009: het zijn de nadagen van de DSB Bank. Niemand weet op dat moment wat het precieze lot van de bank zal zijn, maar duidelijk is wel dat het merk DSB niet meer te redden is. In De Volkskrant verschijnt er een artikel over.

‘Gewoon bij Albert Heijn’ werd begin 2008 de nieuwe pay-off van deze grootgrutter. Hoe eenvoudig het zinnetje ook lijkt, volgens mij communiceert het precies wat nodig is en is het ook nog eens in allerlei contexten te gebruiken.

In MarketingTribune mag ik samen met drie andere merkendeskundigen proberen te voorspellen welke merken in 2008 ‘het loodje zullen leggen’. Klaarblijkelijk is niet elk merk het eeuwige leven beschoren.

Veel merken hebben in de afgelopen jaren een ‘brand store’ geopend. Adformatie stelde in De Rondvraag zich af wat deze winkels toevoegen aan de merkbeleving.

Ontwerpers van G-Star besloten hun grenzen te verleggen door zeventien meubelstukken van de legendarische Franse architect Jean Prouvé te herontwerpen. Editie NL vroeg hier mijn mening over.

Het verdwijnen van het merk Postbank maakte veel emotie los. Niet alleen bij consumenten, maar ook bij marketeers. Toch kan een merk naar mijn mening nooit een doel zijn, hoe groot de iconische waarde ervan ook is.

Staples nam in Nederland Corporate Express over en daarmee ook Office Centre. Het merk Double A paper werd al snel ge-delist, waarna veel klanten afhaakten. Het enige wat Staples kon doen is Double A weer in het assortiment opnemen. In ManagementTeam geef ik mijn mening.

Het bepalen van de juiste prijsstrategie behoort tot de moeilijkste kanten van het marketingvak. In MarketingTribune ga ik in op de vraag wat de P van Prijs kost.

Sommige merkeigenaren zetten hun merk in om de gevestigde orde in een productklasse uit te dagen. Bekend voorbeeld is Richard Branson dat zijn merk Virgin vaak inzet als challenger brand. Supermarkt Actueel vroeg me naar mijn mening over dit type merken.

Begin 2012 wordt bekend dat Philips afstand doet van het merk Senseo en dat co-brand partner Douwe Egberts de volledige controle over het merk krijgt. Later in het jaar wordt bekend dat beide partijen samen investeren in een nieuw koffieproject: de Senseo Sarista.