Sinds 1994 schrijft Rik Riezebos boeken, artikelen en blogs over brand, design en reputation management. Rik Riezebos heeft op het gebied van brand management diverse modellen ontwikkeld. Hieronder tref je daar een overzicht van aan. Ook vind je deze modellen terug onder de verschillende content-onderdelen op deze website.
Niet alle producten zijn even gevoelig voor een merk. Denk bijvoorbeeld aan versproducten zoals vlees en zuivel, waar merken geen prominente rol spelen. In de merkgevoeligheidsmatrix worden twee relevante dimensies benoemd. Uit eigen onderzoek weten we dat bij met name ervaringsproducten een merk de meeste waarde aan een product kan toevoegen.
Merkenbeleid wordt nogal eens vereenzelvigd met marketingcommunicatie. Het oplossen van problemen op het gebied van strategisch merkenbeleid (positioneren en merkarchitectuur) vraagt echter om heel andere competenties dan het bedenken van communicatiecampagnes. In dit model maakt Rik Riezebos de positie van strategisch merkenbeleid duidelijk.
In de Brand/Image Grid van Riezebos wordt een onderscheid gemaakt tussen de reputatie van een onderneming bij eigen medewerkers versus die bij klanten. Op grond van deze twee dimensies zijn vier typen merken te onderscheiden (Nerd, Blank, Show en Personality Brands) die elk hun eigen kenmerken hebben; niet alleen wat betreft merkenbeleid, maar ook wat betreft strategisch management en HRM.
Door extensies kunnen merken ‘verwateren’, waardoor het voor consumenten niet meer duidelijk is op welk product ze betrekking hebben. In het Brand Dilution Model zijn twee factoren geïdentificeerd die helpen bij het inschatten van het gevaar op merkverwatering. Bij dit model is de Mona/Vifit-case beschreven. In 2001 is het Brand Dilution-model als input gebruikt om tot een splitsing van deze merken te komen.