Veel merken hebben in de afgelopen jaren een ‘brand store’ geopend. Adformatie stelde in De Rondvraag zich af wat deze winkels toevoegen aan de merkbeleving.

Ontwerpers van G-Star besloten hun grenzen te verleggen door zeventien meubelstukken van de legendarische Franse architect Jean Prouvé te herontwerpen. Editie NL vroeg hier mijn mening over.

Het verdwijnen van het merk Postbank maakte veel emotie los. Niet alleen bij consumenten, maar ook bij marketeers. Toch kan een merk naar mijn mening nooit een doel zijn, hoe groot de iconische waarde ervan ook is.

Staples nam in Nederland Corporate Express over en daarmee ook Office Centre. Het merk Double A paper werd al snel ge-delist, waarna veel klanten afhaakten. Het enige wat Staples kon doen is Double A weer in het assortiment opnemen. In ManagementTeam geef ik mijn mening.

Het bepalen van de juiste prijsstrategie behoort tot de moeilijkste kanten van het marketingvak. In MarketingTribune ga ik in op de vraag wat de P van Prijs kost.

Sommige merkeigenaren zetten hun merk in om de gevestigde orde in een productklasse uit te dagen. Bekend voorbeeld is Richard Branson dat zijn merk Virgin vaak inzet als challenger brand. Supermarkt Actueel vroeg me naar mijn mening over dit type merken.