Grote FMCG-fabrikanten hadden de afgelopen jaren vooral ingezet op mondiale merken waarop ze hoge marges maken. Lokale merken – bij Unilever ‘local jewels’ geheten – kwamen daardoor soms in het verdomhoekje te zitten. Maar gelukkig mocht Zeeuws Meisje blijven.

Merkenbeleid is een onderwerp dat in alle denkbare branches een rol speelt. In sommige sectoren komt het goed uit de verf, terwijl in andere sectoren men niet verder komt dan het vereenzelvigen van een merk met een logo. BouwKennis vroeg mij naar de huidige wetten van merkenbeleid.

Bij de voorgenomen integratie van Fortis en ABN Amro in 2008 leek het er op dat de naam ABN Amro zou verdwijnen. Volgens velen zou dit een enorme kapitaalsvernietiging betekenen; ABN Amro had immers een aanzienlijk sterkere reputatie opgebouwd dan Fortis.

Uit ons eerste onderzoek naar onmisbare merken blijkt de populariteit van Nederlandse merken. Geen mondiale hippe merken zoals Apple scoren hoog op onmisbaarheid, maar alledaagse merken zoals HEMA, Blokker en Kruidvat (en voor mannen het NOS journaal).

Medio juni 2012 kondigt Hero Brinkman de naam van zijn nieuwe politieke partij aan: Democratisch Politiek Keerpunt (DPK). Maar hoe zit het nu met die andere DPK? De Pannenkoeken Koning wel te verstaan… BNR Nieuwsradio vroeg mij naar mijn mening.

Steeds meer nieuwe merken meten zich een nietszeggende naam aan; denk aan Oxxio, Ziggo of Lancyr. MarketingTribune bracht de voor- en nadelen in kaart.